Tips & suggesties van collega's
Alle afbouwbedrijven
aangesloten bij NOA
19 maart 2020

Hoe houdt u de zaken werkbaar tijdens de coronacrisis?

Niemand ontkomt momenteel aan de gevolgen van het coronavirus of de door de overheid getroffen maatregelen. Van een paar lidbedrijven kregen we een kijkje in de keuken hoe ze op de crisis anticiperen. We hebben als NOA uitdrukkelijk besloten de berichten te plaatsen zonder de naam van het lidbedrijf en zonder er inhoudelijk op te reageren.

Ontvangen maatregelen bedrijf 7

Wij hebben de volgende maatregelen getroffen:

  • Eén werknemer per bus
  • Eén werknemer naar een klus
  • Sleutelkastjes gebruiken om niet gelijk op een werk te komen
  • Telefonisch producten bestellen bij leveranciers. Deze producten buiten laten zetten, zodat een werknemer ze  daarna af kan halen. Niet laten tekenen voor afhalen, maar eventueel een foto als bewijs.

Waar ik me nog steeds aan stoor: dat er nog steeds busjes vol met werknemers op de bouwplaats aankomen en dat mensen te dicht op elkaar werken.

Ontvangen maatregelen bedrijf 6

Wij hebben de volgende maatregelen getroffen:

  • Zij die thuis kunnen werken, werken thuis, dit om de afstand op kantoor maximaal te houden
  • 1 afspraak tegelijk in de showroom
  • Skype wordt aan gewerkt om evt verkoopgesprekken op afstand te kunnen gaan voeren
  • RIVM voorschriften worden gevolgd, geen handen schudden, 1½ meter afstand houden etc.
  • Desinfecterende (hand)doekjes liggen op de tafels in de showroom
  • Deurklinken, kastdeuren worden dagelijks afgenomen met dettol, desinfecterend schoonmaakmiddel
  • Zieke medewerkers blijven thuis (ook niet bewezen corona patiënten)

Laten we hopen dat we met zijn allen door deze ellendige, onzekere periode heen komen en positief blijven.

Ontvangen maatregelen bedrijf 5

Wij hebben ook een aantal richtlijnen opgesteld voor de medewerkers;

  • Uitvoerende medewerkers komen niet meer op de zaak, alles wordt via de tablet aangestuurd en twee medewerkers zorgen voor de sleuteloverdracht en het leveren van materiaal ter plekke op het project.
  • Wij bellen alle bewoonde situaties die nog gepland staan de middag voor de volgende dag op, of we mogen starten met de werkzaamheden.
  • Wij hanteren maximaal twee medewerkers per project.
  • Nieuwe werkopnames in bewoonde situaties worden uitgesteld.
  • Na betreden pand direct de handen wassen

Ontvangen brieven bedrijf 4

Tevens geven we iedere vrijdag de werknemers een korte update omtrent de stand van zaken binnen de organisatie.

Ontvangen: Bericht bedrijf 3

  • Wij hebben wel enige uitvallers vanwege het Virus.
  • Diverse ploegen zijn in Polen en kunnen niet terug
  • Diverse mensen zitten thuis met een kuchje
  • Sommigen werken korter vanwege de thuissituatie met kinderen

Wij hebben de volgende maatregelen getroffen:

  • Alle UTA-personeel werkt vanaf thuis
  • Projectbezoeken door UTA-personeel worden geminimaliseerd
  • Communicatie met uitvoerders geschiedt vooral telefonisch
  • We hebben alle monteurs geïnstrueerd om te handelen volgens de richtlijnen van de overheid en RIVM
  • Indien de bouwplaats en/of schaftgelegenheid niet Corona-proof is moeten onze monteurs dit melden en staken we het werk

Ontvangen: Maatregelen bedrijf 2

  • Medewerkers met kinderen mogen vrij nemen. En dan komen ze vaak in de middag terug en werken weer tot 21:00
  • Daarbij ook 1,5 M afstand houden
  • En de medewerkers gaan niet gezamenlijk schaften maar spreiden dit om ook hier de afstand te bewaren.
  • Mensen die op kantoor werken en die thuis kunnen werken. Werken thuis om ook op kantoor afstand van elkaar te houden.

Ontvangen: Maatregelen bedrijf 1

  • Projectleiders, uitvoerders en monteurs mogen kantoor niet in;
  • RIVM voorschriften
  • Sales middels skype
  • Interne communicatie met bovengenoemde personen via microsoft teams
  • Wordt een visual gemaakt hoe we het aanpakken
  • We maken een 1-3-6 maanden planning, mocht dit langer duren

We denken dat het voor leden interessant is om te lezen hoe hun collega’s met de materie omgaan. Stuur uw aanpak of ervaringen aan Jolanda Reede. Dan vullen wij deze pagina aan.

Deel dit artikel: